Приказ Госкорпорации "Росатом" от 21.03.2019 N 1/283-П (с изм. от 27.02.2024) "Об утверждении Единого отраслевого порядка планирования, подготовки к проведению закупочных процедур, формирования отчетности по закупкам за счет собственных средств для нужд Госкорпорации "Росатом" и ее организаций"

Сокращения

Расшифровка

Автоматизированные системы

ЕОС-Закупки, ЕОС НСИ, ИС СКД, ERP ГК и другие

ИС "Управление контрагентами"

отраслевое информационное решение по подготовке и представлению ежемесячных отчетов о заключенных договорах в части раскрытия информации о собственниках (бенефициарах) контрагентов и отчетов по изменениям в цепочке собственников (бенефициарах) контрагентов (включает в себя ЕОС НСИ и ИС СКД)

Уполномоченный орган

юридическое лицо, определенное распорядительными документами Корпорации, которому заказчик на договорной основе передает функции и полномочия по закупочной деятельности

Операционная инструкция пользователя

инструкция, размещенная в ЕОС-Закупки

Служба качества

подразделение, реализующее функцию "Управление качеством" < * >

Техническое задание

документ, содержащий требования заказчика к закупаемой продукции

Сокращения

Расшифровка

АЭПК

АО "Атомэнергопром"

ГОЗ

государственный оборонный заказ

ДЗА

Департамент защиты активов Корпорации

ДЗГТИ

Департамент защиты государственной тайны и информации Корпорации

ДКВГСНиГЭ

директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе

ДМОЗ

Департамент методологии и организации закупок

ДПКР

Департамент правовой и корпоративной работы Корпорации

ЕИС

Единая информационная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

ЕОСДО

Единая отраслевая система документооборота

ЕОСЗ

Единый отраслевой стандарт закупок (Положение о закупке), утвержденный решением наблюдательного совета Госкорпорации "Росатом"

ЕОС НСИ

Единая отраслевая система управления нормативно-справочной информацией

ERP ГК

система управления ресурсами предприятия для централизованных процессов Корпорации, реализованная на базе продукта SAP ERP

ИС СКД

Информационная система сбора и консолидации данных по договорам и контрагентам в части ведения информации о заключенных договорах, формирования отчетности о заключенных договорах, в том числе раскрытия информации о собственниках (бенефициарах) контрагентов, для представления в органы исполнительной власти и других аналитических отчетов по контрагентам

КВЛ

капитальные вложения

КЗ

квалифицированный закупщик ДМОЗ для структурных подразделений Корпорации

АО "ДЕЗ" как уполномоченный орган

иные подразделения организаций атомной отрасли/организации атомной отрасли, обладающие соответствующими полномочиями

Комитет по стратегиям закупок Корпорации

Комитет по стратегиям закупок Госкорпорации "Росатом"

КП

контрольная процедура

ПДТК

постоянно действующая техническая комиссия

УФК

Управление финансового контроля Корпорации

ФАИП

федеральная адресная инвестиционная программа

N п/п

Этап

Ответственный

Описание этапа/объем контроля (при наличии)

Срок

Результат

Планирование ГПЗ на 1 (один) год

0

Формирование потребности

Структурные подразделения Корпорации/организации Корпорации

В целях эффективного использования собственных средств структурных подразделений Корпорации/организаций Корпорации при планировании потребности необходимо учитывать все закупки по внебюджетным и собственным средствам, по которым в предстоящем финансовом году предполагается заключение расходных договоров (дополнительных соглашений) с учетом сценарных условий бюджетной кампании.

Не позднее 31 августа года, предшествующего планированию

Сформирована потребность

1

Формирование проекта ГПЗ

Структурные подразделения Корпорации/организации Корпорации/КЗ

Периодом планирования ГПЗ является календарный год. Открытая часть ГПЗ формируется в системе ЕОС-Закупки в соответствии с операционной инструкцией пользователя.

При планировании закупок продукции, содержащих сведения, составляющие государственную тайну, при условии, что такие сведения содержатся в извещении о закупке, документации о закупке или в проекте договора, такие закупки включаются в закрытую часть ГПЗ, согласовываются и утверждаются заказчиком с учетом соблюдения требований по обеспечению режима секретности, не подлежат внесению в ЕОС-Закупки, не размещаются на официальных сайтах.

При планировании закупок продукции, сведения о которых составляют коммерческую тайну, при условии, что такие сведения содержатся в предмете закупки, заказчиками первой и второй группы включаются в открытую часть ГПЗ в усеченном виде, не допускающем раскрытия такой информации.

Форма ГПЗ установлена в приложении N 1.1 (не приводится).

При формировании ГПЗ в ней должны быть выделены позиции, закупки по которым будут проводиться с проведением аудитов достоверности данных в соответствии с требованиями, утвержденными приказом Госкорпорации "Росатом" от 29.03.2017 N 1/267-П "О создании Комитета по типизации технических требований Госкорпорации "Росатом" и об утверждении Временного единого отраслевого порядка по типизации технических требований и аудиту достоверности данных".

Не позднее 24 сентября года, предшествующего планированию

Создан проект ГПЗ

Корректировка ГПЗ

Создан проект ГПЗ в новой редакции

2

Направление на согласование проекта ГПЗ/корректировки ГПЗ

Структурные подразделения Корпорации/организации Корпорации/КЗ

Передача позиций ГПЗ на согласование с помощью функционала ЕОС-Закупки;

В случае если закупка проводится с разрешения/по согласованию разрешающего органа, прикрепляется выписка из протокола заседания данного разрешающего органа.

4 р. дн. - для проекта ГПЗ/2 р. дн. - для корректировки ГПЗ (общий срок для этапов 2, 3, 6) - без учета времени на внешнее согласование

Проект ГПЗ отправлен на согласование

3 (КП)

Согласование позиций ГПЗ (проект ГПЗ/корректировка ГПЗ)

Позиция ГПЗ согласована/отклонена с замечанием

3.1. Позиции ГПЗ Корпорации и АЭПК (параллельно в ЕОС-Закупки)

начальник УФК/уполномоченное им лицо

Проверка на наличие достаточного остатка лимита, утвержденного (одобренного) инициатору на соответствующий период; соответствие предмета закупки выбранному бюджетному адресу, а также цены на текущий год и цены всего графику поставки.

Объем контроля - сплошной метод (за исключением позиций ГПЗ, источником финансирования которых являются Специальные резервные фонды).

Директор ДМОЗ/уполномоченное им лицо

Проверка в части:

способа закупки; формы закупки; организатора закупки; регламентных дат; соответствия нормам законодательства о закупках, ЕОСЗ и распорядительных документов Корпорации;

наличия справки - обоснования при планировании закупок у ЕП/наличие решения/приказа генерального директора Корпорации;

наличия обращения/решения в соответствии с положением о разрешающих органах.

Объем контроля - сплошной метод.

Директор ДЗГТИ/уполномоченное им лицо

Проверка в части: отсутствия сведений, составляющих государственную тайну.

Объем контроля - сплошной метод.

3.2. Позиции ГПЗ организаций

Структурные подразделения организаций Корпорации

Согласование происходит в соответствии с установленным в организации порядком, определяющим перечень согласующих и разграничение между ними полномочий в части согласования.

При необходимости, наличие оснований для получения согласования разрешающих органов в соответствии с положением о разрешающих органах согласно ЕОСЗ.

Объем контроля - сплошной метод.

Директор ДМОЗ/уполномоченное им лицо

Согласование позиций ГПЗ на соответствие пунктам "к" и "х" ч. 1 ст. 3.2 ЕОСЗ.

Объем контроля - сплошной метод.

4

Получение одобрения разрешающих органов (при необходимости)

Структурные подразделения Корпорации/организаций Корпорации

Направление документов на рассмотрение разрешающих органов и получение их решения в соответствии с их полномочиями, установленными ЕОСЗ и распорядительными документами Корпорации.

В соответствии с положением о работе разрешающих органов согласно ЕОСЗ и иных распорядительных документов Корпорации

Получено решение разрешающих органов

5 (КП)

Дополнительное согласование позиций ГПЗ по решению разрешающих органов

Секретарь разрешающего органа

Объем контроля - сплошной метод.

Позиция ГПЗ согласована/отклонена с замечанием

6 (КП)

Утверждение ГПЗ/Корректировки ГПЗ

Руководитель структурного подразделения Корпорации (или уполномоченное им лицо)

Утверждение ГПЗ в ЕОС-Закупки.

Объем контроля - сплошной метод.

не позднее 30 сентября года, предшествующего планируемому (для ГПЗ)/в срок, указанный в этапах 2 - 3

Утверждена ГПЗ/Корректировка ГПЗ

6.1. Позиции ГПЗ Корпорации

6.2. Позиции ГПЗ организаций Корпорации

Руководитель организации Корпорации (или уполномоченное им лицо)

7

ГПЗ (оценка МСП)

Корпорация МСП

Оценка соответствия утвержденных планов закупки товаров, работ, услуг, проектов инновационной продукции, высокотехнологичной продукции на соответствие требованиям законодательства Российской Федерации, предусматривающих участие субъектов малого и среднего предпринимательства в закупке (перечень предприятий заказчиков утверждается распоряжением Правительства Российской Федерации).

7

ГПЗ (оценка МСП)

8

Публикация ГПЗ

Форма плана закупок, публикуемая на официальных сайтах, установлена приложением N 1.2 (не приводится).

Организации Корпорации - заказчики 1 группы

Автоматизированная публикация планов закупок, сформированных и утвержденных в ЕОС-Закупки на официальном государственном сайте через личный кабинет в соответствии с Положением о порядке рассмотрения документированной информации для определения возможности ее использования в информационном обмене.

не позднее 10 календарных дней с момента утверждения ГПЗ/корректировки ГПЗ

ГПЗ опубликована в ЕИС

ДМОЗ для Корпорации и АЭПК

Автоматизированная публикация планов закупок, сформированных и утвержденных в ЕОС-Закупки на официальном государственном сайте через личный кабинет.

ГПЗ Корпорации и АЭПК опубликована в ЕИС

Организации Корпорации - заказчики 1, 2 группы

Автоматизированная публикация планов закупок, сформированных и утвержденных в ЕОС-Закупки, на сайте Корпорации в соответствии с Положением о порядке рассмотрения документированной информации для определения возможности ее использования в информационном обмене.

по мере необходимости

ГПЗ опубликована на сайте Корпорации

Организации Корпорации - заказчики 2 группы

Публикация ГПЗ на собственном сайте организации в соответствии с Положением о порядке рассмотрения документированной информации для определения возможности ее использования в информационном обмене.

не позднее 10 календарных дней с момента утверждения ГПЗ/корректировки ГПЗ

ГПЗ опубликована на собственном сайте заказчика

Планирование ГПЗ на 3 (три) года при закупках ОДЦИ

9

Предоставление информации о потребности в ОДЦИ

ДКВГСНиГЭ Корпорации

Представление директивных графиков сооружения АЭС на территории Российской Федерации.

Ежегодно (не позднее 1 августа)

Информация о потребности предоставлена в КЗ

Генеральные подрядчики или заказчики - организации Корпорации

Представление утвержденных директивных графиков сооружения АЭС за рубежом и планов поставок ОДЦИ.

Департамент стратегического управления Корпорации

Представление дорожных карт сооружения АЭС в Российской Федерации и за рубежом

10

Формирование плана долгосрочного заказа

КЗ

Консолидация полученной информации, внесение позиций ГПЗ, отправка на согласование

При формировании ГПЗ в ней должны быть позиции, закупки по которым будут проводиться с проведением аудитов достоверности данных в соответствии с требованиями, утвержденными приказом Госкорпорации от 29.03.2017 N 1/267-П "О создании Комитета по типизации технических требований Госкорпорации "Росатом" и об утверждении Временного единого отраслевого порядка по типизации технических требований и аудиту достоверности данных".

до 15 августа года, предшествующего первому в плановом периоде

План долгосрочного заказа сформирован

11

Согласование и утверждение ГПЗ

Генеральные подрядчики или заказчики - организации Корпорации

В соответствии с этапами 3 - 5

В срок, установленный этапом 3

ГПЗ согласована и утверждена

12

Корректировка утвержденной ГПЗ

КЗ

В соответствии с этапами 1 - 6 в случае:

- поручения заказчиков - организаций Корпорации;

- при изменении исходных данных, полученных КЗ в соответствии с этапом 9.

В срок, установленный этапами 1 - 6

Утверждена ГПЗ в новой редакции

13

Публикация ГПЗ

Генеральные подрядчики или заказчики - организации Корпорации

В соответствии с этапом 8.

В срок, установленный этапом 8

ГПЗ опубликована на сайте Корпорации

N п/п

Этап

Ответственный

Сроки < 1 > (р. дн.) Подготовка/согласование/утверждение

Результат

подготовка документов

согласование

утверждение/подписание

0.

Оформление заключения ПДТК и РИО

Заказчик/КЗ/ПДТК

-

Заказчик/ПДТК

3 с момента направления документов на рассмотрение ПДТК

Заключение ПДТК и РИО утверждены

1.

Формирование поручения КЗ

Заказчик

КЗ < 2 >

Заказчик

1/2/1

Поручение КЗ принято

2.

Проведение типизации < * >

КЗ/Заказчик/иное лицо, установленное распорядительными документами Корпорации

В соответствии с приказами Госкорпорации "Росатом" от 29.03.2017 N 1/267-П "О создании Комитета по типизации технических требований Госкорпорации "Росатом" и об утверждении Временного единого отраслевого порядка по типизации технических требований и аудиту достоверности данных", от 07.09.2018 N 1/996-П "Об утверждении Единых отраслевых методических указаний по разработке типовых требований для оборудования 1, 2, 3, 4 классов безопасности для перспективных, проектируемых и сооружаемых АЭС ВВЭР и о внесении изменений в приказ Госкорпорации "Росатом" от 29.03.2017 N 1/267-П".

Типовые технические требования утверждены

3.

Аудит достоверности данных при проведении анализа рынка (маркетингового исследования, исследования рынка) < * >

КЗ/Заказчик

В соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 29.03.2017 N 1/267-П "О создании Комитета по типизации технических требований Госкорпорации "Росатом" и об утверждении Временного единого отраслевого порядка по типизации технических требований и аудиту достоверности данных".

Проведен аудит достоверности данных

4. (КП)

Формирование ТЗ

КЗ/Заказчик

В соответствии с этапом 4 п. 3.7

Заказчик

7/2/1

ТЗ утверждено

5.

Разработка категорийной стратегии < * >

КЗ/Заказчик

Разработка в соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 02.12.2013 N 1/1317-П "О внедрении системы категорийного управления МТО в Госкорпорации "Росатом" и организациях Госкорпорации "Росатом".

Паспорт категории (матрица изготовителей) разрабатывается до этапа Расчет НМЦ на базе основных технических требований продукции и на основе ранее заключенных договоров с последующей корректировкой (при необходимости) по результатам анализа рынка.

Подготовка осуществляется параллельно с этапами 1 - 8.

Категорийная стратегия формируется не позднее даты формирования заявки на закупку.

Разработана/разработана и одобрена категорийная стратегия

6.

Разработка проекта договора

КЗ/Заказчик

-

-

Простая продукция: 16

Сложная продукция: 21

НИОКР: 15

Закупка услуг/работ, согласно главе 2 Методики расчета НМЦ: 10 < 3 >

Проект договора сформирован

7.

Расчет НМЦ

КЗ/Заказчик

-

-

Расчет НМЦ сформирован

8. (КП)

Формирование заявки на закупку

КЗ/Заказчик

В соответствии с этапом 8 пункта 3.7.

КЗ/Заказчик

1/13 < 4 > /1

Заявка на закупку утверждена и направлена

Организатору закупки

9. (КП)

Формирование закупочной документации

Организатор закупки

-

Заказчик/Организатор закупки

3/-/2

Закупочная документация утверждена

10.

Публикация закупочной процедуры

Организатор закупки

-

-

1

Закупочная процедура опубликована

11.

Проведение закупочной процедуры

Проведение закупочной процедуры осуществляется в соответствии с ЕОСЗ.

Проведение аудита достоверности данных - в соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 29.03.2017 N 1/267-П "О создании Комитета по типизации технических требований Госкорпорации "Росатом" и об утверждении Временного единого отраслевого порядка по типизации технических требований и аудиту достоверности данных".

12.

Преддоговорные переговоры

Организатор закупки

КЗ/Заказчик

КЗ/Заказчик

20 к. дн. < 5 >

Протокол переговоров опубликован

13.

Заключение договора

В соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 24.12.2015 N 1/1268-П "Об утверждении Единого отраслевого порядка процесса "Договорная деятельность" (в редакции изменений и дополнений).

Договор заключен

14.

Размещение договора на официальных сайтах

КЗ/Заказчик

В соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 27.11.2017 N 1/1181-П "Об утверждении Единой отраслевой инструкции по размещению ключевыми пользователями инициаторов закупок в информационных системах/ресурсах отдельных видов информации о закупках (в том числе договорах) за счет собственных средств".

Договор размещен

15.

Аудит достоверности данных после заключения договора < * >

КЗ/Заказчик

В соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 29.03.2017 N 1/267-П "О создании Комитета по типизации технических требований Госкорпорации "Росатом" и об утверждении Временного единого отраслевого порядка по типизации технических требований и аудиту достоверности данных".

Проведен аудит достоверности данных

16.

Мероприятия, связанные с исполнением договора

Заказчик

В соответствии с приказами Госкорпорации "Росатом" от 24.09.2018 N 1/1060-П "О внесении изменений в Единый отраслевой порядок ведения претензионный, исковой работы и обеспечения исполнения судебных актов", от 08.09.2017 N 1/860-П "Об утверждении Единого отраслевого порядка работы с дебиторской и кредиторской задолженностью Госкорпорации "Росатом" и ее организаций", от 29.06.2016 N 1/12-НПА "Об утверждении методики оценки результативности деятельности научных организаций Госкорпорации "Росатом", выполняющих научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы гражданского назначения", от 18.05.2017 N 1/433-П "Об утверждении Единого отраслевого порядка по управлению несоответствиями", от 27.11.2017 N 1/1181-П "Об утверждении Единой отраслевой инструкции по размещению ключевыми пользователями инициаторов закупок в информационных системах/ресурсах отдельных видов информации о закупках (в том числе договорах) за счет собственных средств".

Договор исполнен

Порядок проведения неконкурентных закупок

17.

Подготовка к проведению закупки

В соответствии с этапом 13 пункта 3.7 Порядка.

18.

Проведение закупки и заключение договора

В соответствии с этапом 14 пункта 3.7 Порядка.

N п/п

Название этапа

Описание этапа/объем контроля (при наличии)

0.

Оформление заключения ПДТК и РИО

Этап может выполняться неоднократно в отношении всех документов, формируемых в ходе подготовки и проведения закупки, и содержащих информацию, размещаемую в открытом доступе.

В соответствии с:

положением о постоянно действующих технических комиссиях по защите государственной тайны, утвержденным приказом председателя Государственной технической комиссии при Президенте Российской Федерации и директора ФСБ России от 28.07.2001 N 309/405 ДСП;

положением о порядке рассмотрения документированной информации для определения возможности ее использования в информационном обмене, утвержденным приказом Госкорпорации "Росатом" от 28.04.2009 N 05-3003 ДСП.

Если в документы в части информации, размещаемой в открытом доступе, вносились изменения, на изменившиеся документы оформляется заключение ПДТК и РИО.

1.

Формирование поручения КЗ

Этап выполняется в случае привлечения КЗ.

До формирования поручения на закупку МТРиО предмет закупки должен быть детализирован в соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 11.09.2013 N 1/955-П "Об электронных закупках, детализации предмета закупок в информационных системах, внесении изменений в приказ от 12.04.2013 N 1/390-П":

1. Для организаций, внедривших ERP-системы:

Детализация позиций предмета закупки в информационной системе ЕОС-Закупки с учетом привязки каждой позиции спецификации к глобальному идентификатору отраслевого справочника ЕОС ПСИ.

2. Для организаций, не внедривших ERP-системы:

Детализация позиций предмета закупки в файле формата Excel с учетом привязки каждой позиции спецификации к глобальному идентификатору отраслевого справочника ЕОС НСИ и указанием GID по каждой позиции детализированного предмета закупки.

Поручение формируется по типовой форме (приложение N 1.3 - не приводится) в ЕОС-Закупки (при наличии соответствующего функционала), согласовывается, утверждается с использованием квалифицированной электронной подписи (по мере готовности функционала в ЕОСДО) либо подписывается вживую и направляется КЗ посредством ЕОСДО (при наличии) или иным способом.

Поручение согласовывается КЗ в части:

комплектности документов, направляемых в приложении к поручению;

соответствия документов законодательству Российской Федерации о закупках и антимонопольному законодательству, ЕОСЗ, другим распорядительным документам Корпорации в области закупочной деятельности;

достаточности и полноты информации, необходимой для исполнения поручения.

Подписание поручения со стороны Заказчика не допускается без согласования КЗ.

2.

Проведение типизации

Этап выполняется (при необходимости) в соответствии с приказами Госкорпорации "Росатом" от 29.03.2017 N 1/267-П "О создании Комитета по типизации технических требований Госкорпорации "Росатом" и об утверждении Временного единого отраслевого порядка по типизации технических требований и аудиту достоверности данных", от 07.09.2018 N 1/996-П "Об утверждении Единых отраслевых методических указаний по разработке типовых требований для оборудования 1,2,3,4 классов безопасности для перспективных, проектируемых и сооружаемых АЭС ВВЭР и о внесении изменений в приказ Госкорпорации "Росатом" от 29.03.2017 N 1/267-П".

Этап может включать проведение аудита достоверности данных.

3.

Аудит достоверности данных при проведении анализа рынка (маркетингового исследования, исследования рынка)

Этап выполняется (при необходимости) в соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 29.03.2017 N 1/267-П "О создании Комитета по типизации технических требований Госкорпорации "Росатом" и об утверждении Временного единого отраслевого порядка по типизации технических требований и аудиту достоверности данных".

4. (КП)

Формирование ТЗ

Этап не выполняется, если ТЗ направлялось в составе поручения и/или когда закупка проводится по типовым техническим требованиям.

Формирование ТЗ производится в соответствии с Порядком по применению типовых форм ТЗ для обеспечения закупок продукции в соответствии с требованиями ЕОСЗ (приложение N 1.4 - не приводится). В случае отсутствия типовой формы ТЗ для приобретаемой продукции, ТЗ разрабатывается по форме, определяемой Заказчиком самостоятельно.

Если в ТЗ указана конкретная продукция без разрешения предложения участниками аналогов (эквивалентов), к ТЗ прикладывается соответствующее обоснование согласно требованиям ЕОСЗ.

При закупках ОДЦИ:

ТЗ формируется из заказных и технических спецификаций, исходных технических требований, проектной документации.

Дополнительно в случае подготовки закупки при отсутствии утвержденного проекта на сооружение АЭС должно быть оформлено решение Заказчика о заказе оборудования на этапе проектирования с указанием проекта аналога, по которому взяты данные. При наличии указанных документов, согласованных в установленном порядке Заказчиком, проектной организацией, организацией, выполняющей функции эксплуатирующей организации и наличии в публикуемых документах необходимой информации согласно приложению N 1.4, формирование Технического задания не требуется.

СОГЛАСОВАНИЕ

Организатор закупки, КЗ в части:

Соответствия документов требованиям законодательства Российской Федерации о закупках, ЕОСЗ и распорядительных документов Корпорации в части установления требований (технических параметров) к продукции.

Техническая служба Заказчика в части:

Полноты и достаточности ТЗ, в том числе в части учета опыта изготовления, монтажа, наладки и эксплуатации закупаемой или аналогичной продукции.

Служба качества Заказчика-организации Корпорации в части:

Состава технических требований/характеристик с учетом опыта изготовления, монтажа, наладки и эксплуатации закупаемой или аналогичной продукции (только для оборудования).

Применимых видов оценки соответствия (в соответствии с НП-071-18).

Директор программы - руководитель проектного офиса по развитию продукта АЭС/уполномоченное им лицо в части:

Обоснованности технических требований при закупках оборудования 1, 2, 3, 4 классов безопасности для сооружаемых АЭС.

Объем контроля - сплошной метод.

В этап могут включаться иные согласующие лица без увеличения срока по этапу.

Согласование и утверждение ТЗ может осуществляться посредством ЕОСДО, в случае отсутствия ЕОСДО - в соответствии с установленным документооборотом в организации.

5.

Разработка категорийной стратегии

Этап выполняется в случае, если закупаемая продукция попадает под требование по разработке категорийной стратегии либо если Заказчиком самостоятельно принято решение о внедрении категорийного управления МТО в организации. Проводится в соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 02.12.2013 N 1/1317-П "О внедрении системы категорийного управления МТО в Госкорпорации "Росатом" и организациях Госкорпорации "Росатом".

До разработки категорийной стратегии заказчику в соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 11.09.2013 N 1/955-П "Об электронных закупках, детализации предмета закупок в информационных системах, внесении изменений в приказ от 12.04.2013 N 1/390-П" необходимо детализировать или уточнить позиции предмета закупки:

1. Для организаций, внедривших целевые ERP-системы, создать заявку на закупку в учетной ERP-системе и передать ее в ЕОС-Закупки:

- при закупке МТРиО с привязкой каждой позиции спецификации к глобальному идентификатору ЕОС НСИ;

- при закупке работ или услуг без привязки к глобальному идентификатору ЕОС НСИ.

2. Для организаций, не внедривших ERP-системы - в ЕОС-Закупки на вкладе "Детализация":

- при закупке МТРиО с привязкой каждой позиции спецификации к глобальному идентификатору ЕОС НСИ;

- при закупке работ или услуг без привязки к глобальному идентификатору ЕОС НСИ.

Разработка категорийной стратегии осуществляется параллельно с этапами 1 - 8. Паспорт категории (матрица изготовителей) разрабатывается до этапа Расчет НМЦ на базе основных технических требований продукции и на основе ранее заключенных договоров с последующей корректировкой (при необходимости) по результатам анализа рынка.

Категорийная стратегия формируется не позднее даты формирования заявки на закупку.

Комплект документов по категорийной стратегии направляется на одобрение Комитета по стратегиям закупок Корпорации (секретарю Комитета по стратегиям закупок Корпорации)/Экспертной группы по рассмотрению категорийных стратегий организаций Корпорации и утверждается в составе заявки на закупку после ее одобрения.

6.

Разработка проекта договора

Этап не выполняется в случае, если проект договора направлялся в составе поручения.

Проект договора составляется на основании типовых форм договоров (в соответствии с распорядительными документами Корпорации). Нетиповая форма договора (при необходимости) разрабатывается в соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 24.12.2015 N 1/1268-П "Об утверждении Единого отраслевого порядка процесса "Договорная деятельность" (в редакции изменений и дополнений).

До направления в юридическую службу Заказчика запроса на разработку проекта договора Заказчик привлекает службу качества (при необходимости) в части:

- формирования требований по обеспечению качества, включая требования по управлению несоответствиями с использованием Единой отраслевой системы управления качеством Госкорпорации "Росатом" (ЕОС - Качество);

- контроля наличия в договоре ключевых событий, важных для обеспечения качества (если применимо). Рекомендации по формированию перечня ключевых событий содержатся в приказе Госкорпорации "Росатом" от 23.12.2016 N 1/1302-П "Об утверждении Единых отраслевых методических рекомендаций по заключению договоров и государственных контрактов";

- наличия в договоре требований по аудиту достоверности данных в соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 29.03.2017 N 1/267-П "О создании Комитета по типизации технических требований Госкорпорации "Росатом" и об утверждении Временного единого отраслевого порядка по типизации технических требований и аудиту достоверности данных" (в случае его проведения после заключения договора по итогам закупочной процедуры).

7.

Расчет НМЦ

Выполняется согласно Методике расчета НМЦ договоров при проведении закупок (приложение N 8 к ЕОСЗ). При расчете НМЦ технологического оборудования для строящихся объектов:

дополнительно в расчет НМЦ прикладывает уведомление от лица Заказчика о превышении НМЦ над сметной стоимостью (в базисном (при наличии) и текущем уровне цен) такого оборудования (для российских АЭС)/о превышении НМЦ над стоимостью, указанной в контракте либо лимитами, указанными в бюджете проекта (при наличии) (для АЭС за пределами РФ), а также согласие с таким превышением от эксплуатирующей организации (для российских АЭС)/от организации Корпорации, являющейся стороной контракта на сооружение АЭС, заключенного с внешним заказчиком (при закупках для АЭС за пределами РФ).

8. (КП)

Формирование заявки на закупку

До формирования заявки на закупку и создания проекта закупочной процедуры заказчику в соответствии с приказом Госкорпорации "Росатом" от 11.09.2013 N 1/955-П "Об электронных закупках, детализации предмета закупок в информационных системах, внесении изменений в приказ от 12.04.2013 N 1/390-П" необходимо детализировать или уточнить позиции предмета закупки:

1. Для организаций, внедривших целевые ERP-системы, создать заявку на закупку в учетной ERP-системе и передать ее в ЕОС-Закупки:

- при закупке МТРиО с привязкой каждой позиции спецификации к глобальному идентификатору ЕОС НСИ;

- при закупке работ или услуг без привязки к глобальному идентификатору ЕОС НСИ.

2. Для организаций, не внедривших ERP-системы - в ЕОС-Закупки на вкладе "Детализация":

- при закупке МТРиО с привязкой каждой позиции спецификации к глобальному идентификатору ЕОС НСИ;

- при закупке работ или услуг без привязки к глобальному идентификатору ЕОС НСИ.

Заявка формируется только при проведении конкурентных закупок и включает в себя:

расчет НМЦ, выполненный согласно Методике расчета начальных (максимальных) цен договоров при проведении закупок (приложение N 8 к ЕОСЗ);

категорийную стратегию в случае ее разработки;

проект договора;

ТЗ;

заключение ПДТК и РИО;

иные документы (при необходимости).

Создание проекта закупочной процедуры в ЕОС-Закупки, формирование заявки (приложение N 1.5 - не приводится) и направление на согласование осуществляется посредством ЕОСДО, в случае отсутствия ЕОСДО - в соответствии с установленным документооборотом в организации.

СОГЛАСОВАНИЕ

Срок согласования - 4 рабочих дня < * > .

Обязательные согласующие:

- Организатор закупки в части:

Соответствия заявки на закупку и приложенных документов законодательству о закупках (российскому, а также законодательству, применимому к данной закупке (с привлечением консультанта, обладающего компетенциями в соответствующих областях права иностранного государства, при отсутствии у организатора закупки соответствующей компетенции) и определяющему требования к продукции и участникам закупок в соответствии с переданными Заказчиком Организатору документами по проводимой закупке), антимонопольному законодательству, ЕОСЗ (в том числе, критериям отбора и оценки), другим распорядительным документам Корпорации в области закупочной деятельности.

- Руководитель заказчика/уполномоченное им лицо в части:

Согласования заявки на закупку в полном объеме.

- Финансовая служба Заказчика в части:

Лимита финансирования по статьям затрат на проведение закупки.

- Юридическая служба Заказчика в части:

Согласования на соответствие положений проекта договора предмету закупки, действующему законодательству Российской Федерации, локальным нормативным актам на соответствие законным интересам заказчика.

- Служба качества Заказчика в части:

Требований по качеству, проведению аудита, устранению ранее выявленных несоответствий, контроля наличия в договоре ключевых событий, важных для обеспечения качества (если применимо), требований по управлению несоответствиями, требований по оценке соответствия (если применимо), полноты и достаточности технического задания с точки зрения учета опыта изготовления, монтажа, наладки и эксплуатации закупаемой или аналогичной продукции (если применимо).

- Техническая служба Заказчика в части:

Соответствия технической документации редакции, согласованной на этапе 4.

- ДКВГСНиГЭ/уполномоченное им лицо

При проведении закупок по проектам сооружения АЭС за рубежом с НМЦ 100 млн руб. с НДС и более в части проверки:

сроков выполнения работ/услуг/поставок, указанных в графике выполнения работ/оказания услуг/поставок, на непревышение сроков, указанных в контрактных Графиках сооружения энергоблока АЭС;

величины НМЦ на непревышение лимитов, указанных в бюджете проекта.

При проведении закупок по проектам КВЛ ФАИП и ГОЗ в части проверки: обоснования НМЦ.

При проведении иных закупок в целях строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства, а также модернизации, продления срока эксплуатации объектов капитального строительства, если Заказчиком принято решение о необходимости проведения ДКВГСНиГЭ экспертизы заявки на закупку (при закупках с начальной (максимальной) ценой 100 млн. рублей с НДС и более) в части проверки:

обоснования НМЦ;

проекта договора и приложений к нему "Расчет цены" и "Порядок определения цены работ и услуг" на соответствие законодательству Российской Федерации, ЕОСЗ и распорядительным документам Корпорации.

- ПЗА Заказчика в части:

Согласования заявки на закупку в полном объеме.

- Члены закупочной комиссии в части:

Согласования заявки на закупку в полном объеме.

Примечание: в случае совпадения члена закупочной комиссии и руководителя/уполномоченного им лица при согласовании заявки на закупку, такая заявка согласовывается членом закупочной комиссии.

Объем контроля - сплошной метод.

Дополнительно

При закупках для Корпорации и АЭПК

- Директор ДЗА/уполномоченное им лицо в части:

Согласование заявки в полном объеме.

Объем контроля - сплошной метод.

- Директор ДЗГТИ/уполномоченное им лицо в части:

Согласование заявки в полном объеме.

Объем контроля - сплошной метод.

- Советник директора АЭПК по организации внутреннего контроля/уполномоченное им лицо (только для АЭПК для закупок, в которых хотя бы один документ утверждается/подписывается директором).

- Главный бухгалтер/уполномоченное им лицо Заказчика в части:

Комплексной оценки условий договора на предмет правильности указания в договоре сумм НДС, наличия налоговых рисков вследствие заключения договора, корректности указания сроков и этапов выполнения работ/оказания услуг, наличия в договоре условий о проведении сверки взаимных расчетов с контрагентом и других вопросов.

Объем контроля - сплошной метод.

При закупках с привлечением ЕОЗП

- Директор ДЗА/уполномоченное им лицо в части:

Согласования заявки в полном объеме.

При закупках оборудования 1, 2, 3, 4 классов безопасности для сооружаемых АЭС.

- Директор программы - руководитель проектного офиса по развитию продукта АЭС/уполномоченное им лицо в части:

Обоснованности технических требований.

При закупках продукции с разработкой категорийной стратегии:

- секретарь Комитета по стратегиям закупок Корпорации/ответственное лицо Экспертной группы по рассмотрению категорийных стратегий организаций Корпорации в части: Согласования заявки в части соответствия категорийной стратегии.

При закупках для российских АЭС (строительство, реконструкция).

- Руководитель эксплуатирующей организации/уполномоченное им лицо в части:

Проверки обоснования НМЦ;

Технического задания, в том числе полноты и достаточности технического задания с учетом несоответствий, выявленных при изготовлении, монтаже, наладке и эксплуатации закупаемого или аналогичного оборудования;

Требований по качеству, контроля наличия в договоре ключевых событий, важных для обеспечения качества.

Объем контроля - сплошной метод.

Заявка может быть дополнительно согласована с иными лицами без увеличения общего срока согласования этапа.

При согласовании заявки с использованием ЕОСДО - по истечении срока согласования документ считается согласованным и ему присваивается статус "Согласовано по умолчанию" < ** > . В случае если заявка была согласована по умолчанию, то при последующих стадиях согласования данных документов подразделениями, согласовавшими по умолчанию, замечания не выдаются и документы считаются согласованными.

Замечания могут касаться любых положений заявки. Если замечания даны не в рамках полномочий, указанных выше, такие замечания носят рекомендательный характер и учет таких замечаний остается на ответственности Заказчика/КЗ.

Заказчик/КЗ < 8 > устраняет полученные замечания в течение 2 рабочих дней.

При повторном согласовании срок устанавливается 1 рабочий день < *** > . При направлении на следующий круг согласования прикладывается реестр учета замечаний.

СОГЛАСИТЕЛЬНОЕ СОВЕЩАНИЕ (может проходить с использованием средств видео-/аудио-конференц-связи).

В случае если при повторном согласовании заявки инициатор заявки и автор замечания не приходят к согласованному решению, вопрос выносится Заказчиком/КЗ на согласительное совещание. В случае если на согласительном совещании разногласия не устранены, вопрос выносится:

- для закупок Корпорации и АЭПК:

на экспертную группу, создаваемую заказчиком, с участием лиц, давших замечания к заявке, а также Директора по внутреннему контролю и аудиту - главного контролера, иных необходимых подразделений и лиц в зависимости от предмета закупки. Если разногласия не сняты, вопрос выносится на рассмотрение генерального директора Корпорации.

- для закупок ОДЦИ и закупок с привлечением ЕОЗП:

на руководителя управляющей компании (руководителя организации - если организация прямого подчинения Корпорации) с оформлением окончательного решения по форме, указанной в приложении N 15 к Порядку (не приводится). При этом передача полномочий по принятию данного решения не допускается.

ПРИОРИТЕТ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ ПРИ УСТРАНЕНИИ ЗАМЕЧАНИЙ:

Приоритет в части принятия окончательных решений с закреплением соответствующей ответственности имеют.

Заказчик в части:

- формирования критериев отбора и оценки (не противоречащих ЕОСЗ);

- установления сроков поставки продукции;

- содержания условий проекта договора (за исключением условий, нарушающих положения законодательства Российской Федерации);

- содержания ТЗ (за исключением ТЗ при закупках для строящихся российских АЭС);

- расчета НМЦ (за исключением НМЦ при закупках для строящихся российских АЭС);

- установления требований к наличию у участника, изготовителя, субподрядчика, соисполнителя разрешающих документов на осуществление видов деятельности, связанных с выполнением договора, право на заключение которого является предметом закупки в соответствии с законодательством Российской Федерации.

КЗ и Организатор закупки в части:

- соответствия заявки на закупку и приложенных документов законодательству о закупках (российскому, а также законодательству, применимому к данной закупке и определяющему требования к продукции и участникам закупок в соответствии с переданными Заказчиком Организатору документами по проводимой закупке), антимонопольному законодательству, ЕОСЗ и другим распорядительным документам Корпорации в области закупочной деятельности.

Эксплуатирующая организация при строительстве и реконструкции российских АЭС в части:

- содержания ТЗ;

- расчета НМЦ.

Заказчик/КЗ оформляет протокол согласительного совещания (при необходимости) с отражением принятых решений и неустраненных разногласий.

По итогам согласительного совещания осуществляется доработка заявки на закупку с учетом принятых решений. Срок проведения согласительного совещания и доработки документов - не более 3 рабочих дней.

Необходимость направления на повторное согласование заявки в ЕОСДО определяется в протоколе согласительного совещания. Протокол согласительного совещания является неотъемлемой частью заявки и размещается в разделе "Непубликуемые документы" ЕОС-Закупки.

Срок повторного согласования - не более 1 рабочего дня.

После согласования заявка на закупку утверждается в электронном виде (с использованием квалифицированной электронной подписи - по мере готовности функционала в ЕОСДО) и подписывается в неэлектронном (бумажном) виде руководителем Заказчика либо лицом, уполномоченным им на подписание договора по результатам проводимой закупки (подписание в бумажном виде осуществляется до реализации функционала подписания заявки квалифицированной электронной подписью в ЕОСДО).

При наличии ЕОСДО:

Утвержденная заявка автоматически передается посредством интеграции из ЕОС-Закупки в ЕОСДО. При этом адресатом в ЕОСДО указывается Организатор закупки. КЗ/Заказчик прикрепляет сканированную копию оригинала заявки в ЕОСДО.

При отсутствии ЕОСДО:

Согласованная заявка подписывается в неэлектронном (бумажном) виде.

Сканированная копия заявки с приложениями загружается в ЕОС-Закупки.

При проведении повторной закупки без изменения заявки на закупку и прилагаемых к ней документов повторное согласование заявки не требуется. В случае если в процессе первоначальной закупки в закупочную документацию вносились изменения, то данные изменения считаются частью заявки. В случае если при повторном проведении перечень согласующих лиц изменяется, то заявка дополнительно согласовывается только с такими лицами.

В случае если в заявку на закупку и/или прилагаемые к ней документы вносились изменения, согласование заявки проводится в соответствии с этапом 8.

9. (КП)

Формирование закупочной документации

Закупочная документация формируется Организатором закупки в соответствии с ЕОСЗ, а также действующими локальными нормативными актами.

Утверждение документации осуществляется Заказчиком/Организатором закупки в электронном виде (с использованием квалифицированной электронной подписи - по мере готовности функционала в ЕОСДО). В случае отсутствия ЕОСДО или отсутствия функционала квалифицированной электронной подписи утверждение документации о закупке осуществляется в неэлектронном (бумажном) виде.

Для закупок АЭПК (в которых закупочная документация утверждается директором АЭПК):

Обязательное согласование закупочной документации Советником директора АЭПК по организации внутреннего контроля/уполномоченным им лицом (в течение срока утверждения закупочной документации).

Утвержденная закупочная документация, ссылки на ЭТП и официальные сайты, на которых размещена закупочная документация, в уведомительном порядке направляются членам закупочной комиссии.

10.

Публикация закупочной процедуры

Публикация конкурентной закупки на официальных сайтах и на ЭТП (при проведении закупки в электронной форме).

11.

Проведение закупочной процедуры

Проведение закупочной процедуры осуществляется в соответствии с ЕОСЗ с учетом следующего: согласование разъяснений документации о закупке осуществляется в электронном виде (с использованием квалифицированной электронной подписи - по мере готовности функционала в ЕОСДО). В случае отсутствия ЕОСДО или отсутствия функционала квалифицированной электронной подписи согласование разъяснений документации о закупке осуществляется в неэлектронном (бумажном) виде.

Если в процессе закупочной процедуры в закупочную документацию вносятся изменения в части устранения технических ошибок, продления регламентных сроков на основании письма с перечнем изменений, направленного Заказчиком в адрес Организатора/КЗ, то такие изменения не согласовываются.

Все иные изменения согласовываются в порядке этапа 8. Изменения оформляются в виде изменений в закупочную документацию с приложением изменяемых документов из состава заявки на закупки (при наличии таких изменений). При этом срок согласования изменений составляет 2 рабочих дня, повторного согласования - 1 рабочий день.

Этап включает проведение аудита в случаях, предусмотренных распорядительными документами Госкорпорации "Росатом". Аудит проводится на отборочной стадии в порядке определенном приказом Госкорпорации "Росатом" от 29.03.2017 N 1/267-П "О создании Комитета по типизации технических требований Госкорпорации "Росатом" и об утверждении Временного единого отраслевого порядка по типизации технических требований и аудиту достоверности данных".

12.

Преддоговорные переговоры

Организатор закупки по поручению заказчика:

- обеспечивает организацию и проведение преддоговорных переговоров с лицом, с которым принято решение заключить договор;

- формирует протокол преддоговорных переговоров, обеспечивает его согласование и утверждение;

- публикует протокол преддоговорных переговоров на официальных сайтах и на ЭТП (при проведении закупки в электронной форме).

Порядок проведения неконкурентных закупок

13.

Подготовка к проведению

Подготовка неконкурентных закупок осуществляется в порядке и сроки, указанные в этапах 0 - 9 пункта 3.7 Порядка. Этап 7 пункта 3.7 для мелких закупок выполняется при принятии соответствующего решения Заказчиком.

14.

Проведение закупки и заключение договора

Проведение неконкурентных закупок осуществляется в соответствии с разделом 6 приложения 12 к ЕОСЗ, приказами Госкорпорации "Росатом" от 24.12.2015 N 1/1268-П "Об утверждении Единого отраслевого порядка процесса "Договорная деятельность" (в редакции изменений и дополнений), от 27.11.2017 N 1/1181-П "Об утверждении Единой отраслевой инструкции по размещению ключевыми пользователями инициаторов закупок в информационных системах/ресурсах отдельных видов информации о закупках (в том числе договорах) за счет собственных средств".

N п/п

Наименование отчета

Ответственный за формирование отчета

Ответственный за представление отчета (потребитель)

Описание

Срок формирования/утверждения/представления отчета Периодичность

Отчетность для Корпорации

1

Сводный отчет по исполнению Годовой программы закупок (приложение N 1.9 - не приводится)

Структурные подразделения и организации Корпорации (заказчики 2, 3 типа)

не требует представления в ДМОЗ

Используется для контроля исполнения ГПЗ и для подготовки докладов генеральному директору Корпорации и справок по запросам об исполнении ГПЗ отрасли.

Формируется в Единой отраслевой системе закупок ЕОС-Закупки. Формирование аналитической отчетности (Операционная инструкция пользователя B-SR1-1.SRM.ОИ.028 "Работа с Приложением N 3 (SAP BI")

Формируется не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом/ежеквартально

2

Отчет по исполнению договоров в 20XX г., заключенных по результатам процедур закупок для нужд Корпорации и ее организаций (отчет по исполнению договоров) (приложение N 1.10 - не приводится)

Структурные подразделения и организации Корпорации (заказчики 2, 3 типа с внедренными целевыми учетными системами)

Используется для контроля исполнения договоров, заключенных по результатам закупочных процедур, и для формирования консолидированных отчетов и справок на определенную дату по запросам об исполнении договоров.

Формируется в Единой отраслевой системе закупок ЕОС-Закупки. Формирование аналитической отчетности (Операционная инструкция пользователя "B-SRl-l.SRM.ОИ.049 "Работа с отчетом по исполнению договоров")

не позднее 25 числа месяца, следующего за отчетным кварталом/ежеквартально

3

Отчет по исполнению КПЗ по закупочной деятельности

Контур управляемых организаций (2, 3 тип), ДМОЗ

Контур управляемых организаций (2, 3 тип), ДМОЗ в Департамент кадровой политики Корпорации

Устанавливается распорядительным документом или официальным письмом функционального руководителя в установленном порядке.

устанавливается ежегодно Департаментом кадровой политики Корпорации/в первом квартале года следующего за отчетным

Отчетность, представляемая в соответствии с 223-ФЗ и актами Правительства Российской Федерации, выпущенными в его развитие

4

Статистика по заключенным договорам по 223-ФЗ

Организации Корпорации (заказчики 1 группы), ДМОЗ по Корпорации и АЭПК

Не требует представления, размещается на сайте Корпорации и ЕИС

Формируется и утверждается в ЕОС-Закупки в соответствии с операционной инструкцией пользователя ("B-SR1-1.SRM.ОИ.030 "Ведение статистики по договорам и ДС"). Размещение статистики осуществляется в соответствии с требованиями ПП РФ N 908.

не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным месяцем/ежемесячно

5

Годовой отчет о закупке товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц у субъектов малого и среднего предпринимательства за 20__ год (приложение N 1.11 - не приводится)

Организации Корпорации (заказчики 1 группы), ДМОЗ по Корпорации и АЭПК

Не требует представления в ДМОЗ, размещается в ЕИС

Отчет обязателен для составления организациями - заказчиками первой группы, попадающих под действие постановления Правительства Российской Федерации от 11.12.2014 N 1352. Формируется в ЕОС-Закупки.

Не позднее 1 февраля года, следующего за отчетным годом

6

Годовой отчет о закупке инновационной продукции, высокотехнологичной продукции, в том числе у субъектов малого и среднего предпринимательства (приложение N 1.12 - не приводится)

Организации Корпорации (заказчики 1 группы), ДМОЗ по Корпорации и АЭПК

Не требует представления в ДМОЗ, размещается в ЕИС

Отчет обязателен для составления организациями - заказчиками первой группы, включенными в утвержденный Правительством Российской Федерации перечень конкретных заказчиков, которые обязаны осуществить закупку инновационной продукции, высокотехнологичной продукции, в том числе у субъектов малого и среднего предпринимательства в объеме, установленном постановлением Правительства Российской Федерации от 25.12.2015 N 1442 и постановлением Правительства Российской Федерации от 11.12.2014 N 1352.

Формируется в ЕОС-Закупки.

Не позднее 1 февраля года, следующего за отчетным годом

Отчетность, представляемая во внешние органы в соответствии с иными актами и поручениями Правительства Российской Федерации

7

Отчет о раскрытии контрагентами информации в отношении всей цепочки собственников, включая бенефициаров (в том числе конечных) (приложение N 1.13 - не приводится)

Структурные подразделения и организации Корпорации 1 - 4 типа, включая ДО, совокупная доля прямого и (или) косвенного участия в которых составляет более 50%

Структурные подразделения и организации Корпорации в ДМОЗ

Формируется в ИС "Управление контрагентами".

Операционная инструкция пользователя "Согласование данных по договорам в ИС СКД".

не позднее 1 числа месяца, следующего за отчетным месяцем/ежемесячно

8

Консолидированный отчет о раскрытии контрагентами информации в отношении всей цепочки собственников, включая бенефициаров (в том числе конечных)

ДМОЗ

ДЗА в Минэнерго России

Формируется в ИС "Управление контрагентами".

Операционная инструкция пользователя "Согласование данных по договорам в ИС СКД".

не позднее 5 числа месяца, следующего за отчетным месяцем/ежемесячно

9

Отчет об изменениях в цепочке собственников контрагентов

Формируется в ИС "Управление контрагентами".

Операционная инструкция пользователя "Просмотр реестра договоров в ИС СКД".

каждые 10 дней/ежемесячно

10

Отчет об исполнении поручения Минэнерго от 20.08.2012

ДМОЗ

ДЗА в Минэнерго России

Формируется в ИС "Управление контрагентами".

Операционная инструкция пользователя "Просмотр реестра договоров в ИС СКД".

Не позднее 28 числа месяца, следующего за отчетным месяцем/ежемесячно

11

Иные отчеты

Ответственное лицо

По запросу

Формирование осуществляется с использованием данных, внесенных в автоматизированные системы.

Данные сформированного отчета не должны противоречить данным, внесенным в автоматизированные системы.

По запросу